Workshop & Seminari

I nostri workshop sono progettati come un’attività compatta dalla durata di un giorno. All’inizio, introduciamo insieme i concetti base e poi affrontiamo in piccoli gruppi le problematiche da approfondire. Ogni partecipante riceverà un attestato di partecipazione con l’elenco degli argomenti trattati.

La preparazione del workshop prevede anche una riunione informativa una settimana prima, in modo da creare un workshop su misura per l’azienda. Una riunione di debriefing avrà luogo qualche giorno dopo al workshop per evidenziare i risultati emersi.

Al contrario, i seminari si svolgono su un periodo più lungo, da qualche giorno a qualche mese. Affrontano il materiale del workshop in maniera più approfondita ed espansiva e sono progettati per massimizzare un’attiva partecipazione. Come formato, è possibile scegliere tra un seminario compresso (da 2 a 5 giorni) o un seminario online per un periodo di tempo più lungo (ad esempio una sessione alla settimana per un periodo da sei settimane a tre mesi).

Workshop

Anticorruzione, Trasparenza, Compliance

→ Cos'è la corruzione?
→ In che modo è dannosa per le compagnie?
→ Quali sono le leggi e i regolamenti a riguardo?
→ Quali procedure vanno introdotte nelle compagnia per eliminare definitivamente la corruzione?
→ Come possiamo creare un sistema di conformità ("compliance") efficace?


Esploriamo in che modo la corruzione è dannosa per il buon governo societario e in che modo le linee guida e i processi di compliance contribuiscono a migliorare la trasparenza e la reputazione di un'azienda.

Workshop

Direttive UE and Leggi Nazionali

Cos'è una direttiva UE e come viene implementata?

Considerando la direttiva UE sulla divulgazione di informazioni non finanziarie e sulla diversità (2014/95/UE), esploriamo il modo in cui una direttiva viene creata e poi tradotta nella legislazione nazionale.

I partecipanti impareranno i processi, la scala temporale e i modi per partecipare e influenzare sia le direttive UE sia le leggi nazionali che le attuano.

Workshop

Codice di Condotta

→ Com'è strutturato un Codice di Condotta?
→ Perché una compagnia ne ha bisogno?
→ Come può essere implementato nella vostra compagnia?


Le aziende guidano i propri dipendenti verso valori comuni attraverso una filosofia di base, che include una dichiarazione d'intenti.
Questo spesso non è però abbastanza.

I valori fondamentali comuni includono anche chiare regole di condotta, rispetto della legislatura, principi di trasparenza e anti-corruzione, protezione dell'ambiente e sostenibilità, formazione e protezione dei diritti dei lavoratori, politiche di non-discriminazione e, in generale, il rispetto dei diritti umani.

Workshop

Strategia CSR: Progettazione e Attuazione

→ Cos'è la Corporate Social Responsibility (CSR)?
→ Perché un'azienda ha bisogno di una Strategia CSR?
→ Quali sono le componenti della strategia?
→ Come può essere implementata?

Workshops

Sistemi di Segnalazione in Materia Non-Finanziaria

→ Che tipi di sistemi di rendicontazione della gestione sono necessari per facilitare una registrazione e un monitoraggio sistematici di fatti e dati non finanziari?
→ Come garantire un monitoraggio e una segnalazione sistematici di tutti i fattori importanti?

previous arrowprevious arrow
next arrownext arrow
Slider

WORKSHOP ILLUSTRATIVO:

Target di partecipazione

Leadership aziendale, dirigenti e dipendenti in Risorse Umane, Affari Legali, Affari Aziendali e, a volte, Vendite e Produzione (numero di partecipanti: 6-10).

Struttura tipica del seminario (1 giorno lavorativo, ad es. 10:00 – 17:30)

10:00 Benvenuto, presentazione dei partecipanti e del workshop

10:30 Discussione sulle aspettative dei partecipanti e la conoscenza preliminare della materia

11:00 Introduzione ai concetti chiave

12:00 Applicazioni specifiche all’azienda (lavoro di gruppo)

13:00 Pausa pranzo

14:00 Presentazione e discussione dei risultati del lavoro di gruppo

15:00 Identificazione di possibili problematiche e come superarle

16:00 Sviluppo di strategie su misura (lavoro di gruppo)

16:45 Presentazione dei risultati e discussione finale

17:15 Riepilogo, verifica che le aspettative siano state soddisfatte

17:30 Fine

(le pause caffè avranno luogo secondo i bisogni dei partecipanti)

 

 

I partecipanti riceveranno: 

  • Certificato di partecipazione, compresi i contenuti del workshop
  • Slides e PDF
  • Materiale per approfondimento
  • Materiali stampati necessari al workshop

 

I manager o il Capo Unità riceveranno:

  • Riunioni preparatorie e di debriefing
  • Tutte le slides delle presentazioni, materiale di base e materiale necessario al workshop (come sopra)
  • Risultati delle attività di gruppo
  • Valutazione
  • Raccomandazioni